从红云红河集团会泽卷烟厂获悉，该厂动力车间自主规划、设计、完成的数字集中监视和控制中心（以下简称集控中心）已正式运行尊龙凯时ag旗舰厅官方网站，实现对动力站、变电站、锅炉软水和中水处理进行集中监控，这是云南中烟动力领域内首次采用KVM技术实现集控中心从无到有的首次突破，将大幅提升设备智能化管理水平，优化班组运转模式，解决人力资源紧张问题。

　　抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，加快推进数字化转型，自立自强突破更多关键技术是高质量发展的必由之路。动力车间特种设备较多、点多面广、布局分散，多处操作岗位需持专证上岗。截至2022年12月尊龙凯时ag旗舰厅官方网站，车间有3人长期在外参加乡村振兴工作，即将退休人数上升，部分班组人员配置紧张，利用信息化手段破解人员短缺的问题迫在眉睫尊龙凯时ag旗舰厅官方网站。

　　请缨出战，一战到底。该厂工会设立于动力车间的缪祥坤职工创新工作室主动亮剑，统筹考虑智能与生产的关系，数字化进程与人力资源管理效率的关系，以实际情况为出发点，调查研究切入点，准确把握结合点，扎实推进着力点。以党建为引领，利用数字化、智能化技术创新基层管理方式，助力构建智慧新动力。

　　知重负重，唯实唯勤。确立目标后，工作室负责人迅速组建成立车间信息化小组，向传统管理模式“宣战”。

　　工作室内，一张张数据表格、一幅幅设计图快速掠过大屏，信息化小组成员们正在对建设集控中心，进行预设、推演。小组成员陈明先表示，从需求出发、设计开发到实施评估，需要十足的耐心，而实现数据的实时、精准、安全传输是需要他们重点攻克的难关。

　　“设备分散、点多面广不用怕，我们有站点‘通讯录’！”经过多方思考，小组成员林芝甫拿到最佳光缆敷设路线图时，眉梢眼角满是笑意，“在没有案例借鉴的情况下，集控中心的建设做到了自主规划、自主设计、自主改造、自主完成、自主维护‘五个自主’，实打实地推进了车间的数字化转型。”

　　建设集控中心不是一朝一夕就能完成的事情，党员们发扬了钉钉子精神，始终保持力度、韧劲，其他成员也跟着“一锤接着一锤敲”，一步紧跟一步行。数据梳理、路径选择、光缆敷设、远程监控……信息化小组成员坚持以问题导向，抓住主要“症结”，在多线作战中稳扎稳打，从零起步挑大梁，在“急、难、新”任务中全力攻关。

　　业务融合数字，数字驱动业务。机组运行状态集中监控即时跟踪，集控中心班组人员配置不断完善。小组成员吕浩在介绍集控中心时说道：“原先各个站点值班需要20人，现在站点合并重组为综合运行班组后，所需人手降为15人。”他表示，集控中心的建设为班组大幅度释放了人力资源空间，打开了基层管理新局面。

　　“现在的集控中心可实现‘多站点、少人手、易监控’的集约式运行目标，提供安全便捷、智能可靠的精益管理，进一步确保了各个站点的稳定运行。”集控中心建设项目规划设计、组织实施负责人缪祥坤说。

　　以智提质，以智增效。今后，该车间将持续向人机友好、集约化、智能化、专业化迈进，加快数字化成果转化产出，形成自主特色技术系列，进一步提升核心竞争力，从“建好”向“用好”迈进，从“用好”向“用精”提速，答好高水平科技自立自强的“时题”，为高质量发展提供更多强劲动能。（杜昊颖 文/图）

　　人民日报社概况关于人民网报社招聘招聘英才广告服务合作加盟供稿服务数据服务网站声明网站律师信息保护联系我们

　　人 民 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用尊龙凯时自主攻关 云南中烟打造首个动力数字集控中心