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公司主要采取“以销定产、以产定购”的采购模式,公司生产的组织、原材料的采购均围绕销售订单展开。
每月月末由生产部制定次月生产计划,业务部以生产计划为依据,考虑采购周期、库存数量(安全库存、当前库存)等因素,遵循适应性、必要性、经济性的原则,提出次月的采购需求,业务部采购内勤以此编制采购计划,并提交业务部经理审核、报主管领导审批。
公司对原材料供应商的选择、评定较为严格,建立了《合格供应商登记表》,制定了专门的供应商评价选择和采购控制程序以及供应商定期考评制度。
公司根据供应商产品质量水平、供货情况、采购价格、资信情况等,对《合格供应商名录》内的供应商实行分类管理,重点加强与质量良好、供货及时、价格合理的优质供应商合作,对于质量差、整改不及时的供应商则从名录中予以剔除。对新的原材料供应商,公司则要求对方提供样品进行质检,质检合格后,方可实施采购。
采购合同拟定之后报业务部经理审核,分管领导审批后执行。采购合同应注重采购计划性、价格合规性的审查,注重对付款条件、账期、提供等条款的审核。
供应商送达货物,由采购人员填制到货通知单并传至储运部,仓管员进行初检并在到货通知单上签字,填制请检单传至质量部门,由质量部门进行检测并出具检验报告单、合格证等。所有批次均需由质量部门验收合格后方可入库、发放、使用及付款。公司对每种原料均建立了相应质量标准,货款支付方式包括银行转账、银行承兑汇票方式等。
公司组织产品生产的模式通常由若干道工序构成,公司严格按照相关质量管理标准组织生产,对生产的各环节实现标准化、程序化,不断提高生产的科学管理水平。由于产品种类多、批次多、规模差异大,公司按照动态管理的原则,根据客户需求及公司生产能力,合理采用多用途车间和多功能车间、多功能反应釜设备安排生产。
公司生产采用“以销定产”为主的策略,生产部门会根据公司销售情况以及对未来市场形势的预测,制定相应时期合理的库存量,并编制对应的月度生产计划;实际执行时,公司以生产计划为基础,并结合当期订单和预计销售情况制定实时生产计划,组织生产。
生产车间实行车间主任负责制。生产负责人将当期生产计划细分形成车间日生产计划,由车间主任下发生产作业指令组织生产,并以此向储运部领取相应的原辅料等相关材料,按照生产计划的要求合理进行使用;同时,生产负责人将生产计划发送给质量部、安全环保部和财务部,其中,质量部对生产过程进行跟踪监测,确保产品质量;安全环保部负责生产过程中的安全问题以及符合环保要求,及时处理生产过程中产生的废水、废气、废渣并达标排放;财务部负责确保该生产计划的流动资金充足合理。
公司重视产品质量,设有专门的质量控制部门,并建立了一套较为完整的质量管理体系,对涉及产品质量活动的全过程进行监控,包括原辅料、中间产品以及产成品的取样、检验,合格后方可入库。同时,公司设有生产中控组,对生产过程中工艺流程进行监测控制。
公司主要通过参加产品展会、网站宣传推广、客户介绍、客户主动联系、自主拓展等方式获取客户。公司销售模式可分为生产商模式和贸易商销售模式。生产商模式即下游原料药及制剂、其他化工品生产商客户基于自身产品的生产需求,向公司采购医药中间体、原料药等用于加工、生产。贸易商销售模式,即贸易商客户基于下游客户的需求,向公司采购相关产品直接用于销售,公司对贸易商的销售系买断式销售,公司不再保留商品后续的控制权。
公司的定价模式主要系根据市场竞争情况,综合考虑生产成本、运输费用、市场需求等因素确定产品的市场销售价格。
通过贸易商销售是目前医药中间体生产厂商较为普遍采用的销售模式,其主要原因为:①对于小品种、特色原料产品,终端厂商(生产商)单一品种产品需求量往往相对较小,如各种原料品种单独采购,需履行报关、保险、检验、检疫等多项繁琐程序,且在运输、仓储等方面也将产生较大成本。专业原料贸易商将终端厂商对多种产品的需求集中采购,发挥规模效应,有效降低单位成本,并能及时响应终端厂商的需求;②国外终端客户在地域上较为分散,采购时点、品种及数量比较灵活,若与其直接进行商务联系,一方面协商谈判成本较高;另一方面,国内公司难以对诸多境外终端客户的生产经营情况、企业信誉等进行全面调查;③专业贸易商对终端客户所在国的法律法规更为熟悉,可协助公司在当地进行必要的产品注册或认证;④部分贸易商在相关细分领域深耕多年,具有较广泛的客户基础和较强的市场开拓能力,公司通过贸易商模式借助其市场开发能力,降低公司市场开发成本和开拓风险。
报告期内,公司管理层紧紧围绕年初制定的经营目标,加强团队管理,鼓励技术创新,在提高产值的同时,不断提升服务质量,完善管理制度,合理配置资源,注重风险防控,提升核心竞争力,促进企业持续快速稳定发展。
1、报告期内,公司实现营业收入226,253,170.32元,上年同期258,700,268.97元,较上年同期下降12.54%。主要系抗病毒类、抗过敏类、抗血栓类等产品的销售规模下降所致。
2、报告期内公司营业成本为144,933,411.17元,上年同期162,343,581.15元,同比下降10.72%,主要系抗病毒类、抗过敏类、抗血栓类等产品的销售规模下降所致。
3、报告期内,公司实现归属于母公司股东的净利润48,572,460.01元,上年同期56,546,533.07元,较上年同期下降14.10%,主要系公司主要产品销售收入下降所致。
4、报告期内,本公司经营活动产生的现金流量净额为41,446,334.08元,上年同期57,133,957.92元,较上期下降27.46%。主要系报告期内购买商品、接受劳务支付的现金增加所致;报告期内,投资活动产生的现金流量净额较上年下降574.78%,主要系由于本期购买理财产品支付的现金增加所致。筹资活动产生的现金流量净额较上年大幅增长,主要系本期公司发行股票募集资金净额较多所致。
根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司属于“C27医药制造业”下的“C2710化学药品原料药制造”;根据《上市公司行业分类指引(2012年修订)》,公司属于“C27医药制造业”。
2023年7月,国家药监局发布《药品标准管理办法》,已于2024年1月起施行;2023年8月,国家药监局发布《药品监管信息化标准体系》;2023年9月,国家药监局发布《药品经营和使用质量监督管理办法》。在此等法律下,药品上市许可持有人依法对药品研制、生产、经营、使用全过程中药品的安全性、有效性和质量可控性负责,同时上市许可和生产许可相互独立,药品上市许可持有人可以将产品委托给不同的企业生产经营,从而促进了专业分工,为CDMO市场带来了新的发展机遇。为公司向原料药CDMO平台拓展提供了市场机遇,公司得以作为特色原料药生产商向药品上市许可持有人提供药品生产服务。
公司所处行业的环保及安全生产监管政策较为严格,国家发布的《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《排污许可管理条例》《制药工业大气污染物排放标准》等均为公司所处行业较为密切相关的环保、安全生产监管政策。公司高度重视环保工作,致力于减少“三废”的排放,尽管公司在报告期内一直严格遵守有关环保及安全生产监管方面的法律、法规和政策,且符合新发布的环保及安全生产监管政策的要求。但随着我国对环保及安全生产问题的日益重视,将来有关部门可能会实施更为严格的环保和安全生产标准,这导致公司因符合新的标准而需要加大环保及安全生产投入,相关支出可能在短期内增加公司的经营成本。
原料药行业有着明显的周期性特征,前几年由于国外客户处于保障库存充足的需求,部分原料药例如肝病药市场规模稳健增长。但随着2023年全球供应链逐渐恢复,海外肝病原料药客户调整了库存策略,导致下游企业面临去库存的现状,对上游产品的需求出现较大程度下滑,2023年公司抗病毒类产品联苯双酯受到一定冲击。
受益于下游药品制剂需求稳步增长,尤其是原研药专利到期数量不断增多,仿制药的品种数量迅速上升,相应的原料药的需求也大大提高。在市场格局方面,经过近几年产能转移,全球原料药市场已形成以中国、印度及西欧地区为主导的全球原料药产能供给格局。
我国原料药行业历经多年发展,随着原料药行业竞争加剧,我国大多原料药企业也已经从生产粗放型的低端大宗原料药向精细型的中高端特色原料药转变,企业深加工的能力不断增强,药物品质也得到了相应提高。经过多年的发展,目前我国医药中间体生产过程当中所需的化工原料和前置中间体基本能够实现自主配套,随着大型跨国制药公司产业结构调整和国际分工的进一步细化尊龙凯时ag旗舰厅官方网站,我国已形成从技术研发到生产销售的完整医药中间体产业体系,并已成为医药行业全球分工中重要的中间体生产大国和全球主要的医药中间体出口大国。
近年来,为了降低新药研发成本、提高研发效率、缩短研发上市周期、降低上市后药品生产成本,制药产业链出现了明显的专业分工,CRO、CMO、CDMO等专业服务厂商迅速发展,提升了药品生产产业链的经营效率。预计随着医药市场的进一步发展,人类疾病谱的继续变化以及新药研发费用持续保持高位,未来CDMO业务还将长期蓬勃发展。
公司的主营业务为高级医药中间体、原料药及相关产品的研发、生产与销售,核心管理团队拥有二十余年的行业经验,积累了丰富的研发技术和产业链资源,未来,公司将深耕主营业务,提高公司盈利能力。
控股子公司杭州小蓓,布局化学原料药CDMO业务,打造CDMO一站式服务平台。公司利用专业的研发团队以及在生产工艺的研究开发、质量研究、安全性研究上丰富的技术经验积累,逐步培育和发展化学原料药CDMO业务,以进一步延伸产业链,拓展业务模式,提升公司的竞争力。
公司始终坚持以市场为导向、以研发为驱动,把科技创新与技术领先作为企业发展战略,持续加大自主研发投入,深耕主营业务,不断进行工艺改进和产品创新,提高公司盈利能力。增强研发实力,依托现有技术优势,加强新技术的研发,推动现有技术升级。为技术研发人员提供一个优质的平台,同时吸引和凝聚行业内的优秀人才,进一步提升公司的研发创新能力。重视人才培养,加强团队建设,未来公司将根据实际发展情况,制定适当的人才发展规划,优化人才发展通道,保证团队高质量发展。
2024年公司将充分发挥公司在细分行业内的领先优势,持续深耕高级中间体及原料药,夯实创新驱动,提升产品质量,增强产品的市场竞争力。具体计划如以下几点:
1、技术创新:公司将通过落实募投项目的建设、加大投入研发资源、密切关注行业内的技术趋势和新兴技术、培养创新人才,保护知识产权等方面提升产品的性能和功能,满足市场的多样化需求。
2、人才培养与引进:公司高度重视人才培养和引进工作,通过制定合理的人才培养计划,提升员工的技能和素质;同时,积极引进业内优秀人才,为公司的发展提供有力的人才保障。
3、拓展销售渠道:公司密切关注市场变化,灵活调整销售策略,通过线上、线下渠道,跨界合作、国际贸易拓展等策略以适应不断变化的市场需求。
综上,公司管理层在制定和实施科学的发展战略时,将充分考虑市场、技术、产品、渠道、人才等多个方面,确保公司在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续稳健的发展。
公司目前主要产品为特色原料药的高级中间体,特色原料药具有产品规模相对较小、品种种类多的特点,公司产品主要类别包括抗过敏类、抗血栓类、抗氧化类尊龙凯时ag旗舰厅官方网站、胃溃疡类、抗病毒类、解热镇痛类和紫外线吸收剂等,产品类别较多。未来公司产品结构还将随细分产品客户需求的变化而变化,若公司客户需求变化对公司销售产生不利影响,以及未来公司新产品未能及时形成新的利润增长点,或产品结构偏离行业发展趋势和市场需求,将会给公司经营业绩的稳定性带来一定不利影响。
应对措施:由于公司的产品种类较多,各类产品销售量的单一变动对公司的营业收入和毛利率波动的影响均较小。公司将根据市场需求,及时调整产品结构。
公司前五大客户的销售占比较高。如果公司的主要客户因其产品经营策略、存货管理策略或整体生产经营情况发生变化,将有可能调整或减少对公司产品订单的结构和规模,从而可能对公司的产品销售产生不利影响。如果主要客户出现重大经营或财务风险,也可能对公司生产经营和财务状况造成不利影响。
公司生产的产品不属于危险化学品,但在生产过程中使用的部分原料为易燃、易爆、腐蚀性或有毒危险化学品,部分产品生产过程中存在危险工艺,对运输、存储、使用尊龙凯时ag旗舰厅官方网站、
安全设备和生产操作有着较高的要求。如果公司在未来生产规模扩大的过程中,未能持续健全安全生产体系并有效执行或由于公司的部分生产环节涉及易燃、易爆和有毒物质,如该等物质使用管理不当可能造成火灾、爆炸、中毒等事故,或公司在安全管理环节发生疏忽、员工操作不当、设备出现问题、发生自然灾害等均可能导致发生重大安全事故,影响公司的正常生产经营,并可能造成较大的经济损失。
应对措施:公司已根据生产特点建立了较为完善的安全生产管理体系,并配置了较为完备的安全设施。定期对员工进行防范风险的培训,提高人员应对突发事故时的应变能力。
公司所属医药行业是国家重点环保监控行业,国家的环保法律法规对本行业制定了较高的环境污染治理标准,同时本公司下游客户也对公司的环保状况提出了较严格的要求。环境保护和排放治理已成为公司核心竞争力的重要组成部分。随着国家环境污染管理标准的日益提高,行业的准入门槛也在不断提高。如果公司在环保政策发生变化时不能及时达到相应的要求,则有可能被限产、停产或面临受到环保处罚的风险;同时,相关环保标准的提高,将进一步加大公司在环保方面的投入,增加公司的经营成本,从而影响公司的经营业绩。
公司控股子公司峆星药业向其少数股东宝氟龙科技有限公司租赁了其所有的坐落于葫芦岛经济开发区北港工业园区的土地及其上房屋建筑物及辅助设施,主要用于生产及办公,租赁期限至2026年8月。宝氟龙科技有限公司拥有上述房产及土地的权证,但相关房产土地目前处于抵押状态,且宝氟龙科技正在进行破产重整。若宝氟龙科技有限公司后续形成正式的重整方案,或因无法形成重整方案而导致宝氟龙科技发生破产清算情形,则存在法院对峆星药业租用的场地进行强制拍卖的风险,峆星药业将可能面临搬迁。
应对措施:若峆星药业确需搬迁,现有租赁生产场地的设备将搬迁至公司现有生产基地,设备搬迁后安装、调试完成后,届时公司将通过调整搬迁前后的生产任务安排将搬迁对生产的影响降至最低。
公司主要原材料包括生产相应产品所需的化工产品和初级中间体等,原材料价格波动对公司盈利影响较大。如果上业受周期性波动、通货膨胀等不可预见因素导致原材料价格上升,则会对公司的生产成本带来较大压力,公司盈利能力会受到一定的不利影响。
应对措施: 公司所需的原材料大部分在国内市场上供应充足,由公司采购部门根据订单情况和库存情况向国内合格供应商进行采购。采购部会对价格波动较大的原材料进行提前备货,减少因价格波动导致成本增加。
品最终销往境外。目前,公司产品主要销往韩国、日本等国家,对于原料药和医药中间体产品贸易并未出台严格的限制政策。但随着国际经济形势的不断变化,仍不排除未来相关国家对原料药和医药中间体产品的进口贸易政策和产品认证要求等方面发生变化的可能性,公司仍可能面临主要销售国贸易政策变化带来不利影响的风险。
应对措施:公司将通过充分研究目标市场的经济环境、稳定性、法律法规、货币政策等因素,制定适应的贸易策略,规避风险。
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